Business
Konfliktlösung & Mediation
Konflikte kosten Lebensfreude!
- Sie gehen ungern in die Arbeit
- Sie spüren Druck von allen Seiten
- Ihre Kreativität, Arbeitsleistung, Einsatzbereitschaft lässt nach
- Sie nehmen Ihre Probleme mit in Ihr Privatleben
- Sie fühlen sich überlastet und emotional ausgelaugt
- Sie schlafen schlecht
- Schlechte Gewohnheiten schleichen sich ein
- Körperliche Beschwerden starten oder verschlimmern sich
- Die Lebensfreude nimmt ab!
Jetzt sollten Sie handeln!
"Ein Konflikt ist wie die Kollision zweier Eisberge – die wesentlichen Bestandteile der Reibung liegen unter Wasser."
Mediation
Schulungen zur kollegialen Beratung
Supervision
Gemeinsam schaffen wir Beziehung!
- Zu sich
- Zum Anderen
- Zu einander
Als systemischer Coach und Business-Mediatorin arbeite ich lösungsfokussiert und gehe souverän auch mit Ihren oft anspruchsvollen Situationen und Anliegen um. Gemeinsam werden hartnäckige und blockierende Denk- und Verhaltensmuster aufgebrochen. Dabei nutze ich emotional tiefergehende Methoden und Kriseninterventionen, die Ihre Intuition und Kreativität freisetzt. Durch den Perspektivenwechsel entstehen neue Lösungsansätze.
Was kann Systemisches Coaching leisten?
- die Willenskraft und die Zielerreichung nachweislich stärken
- komplexe Situationen greifbarer machen
- die Kluft zwischen Selbst- und Fremdbild verkleinern
- die Entscheidungskompetenz verbessern
- Stress reduzieren und die Selbstorganisation verbessern
Im systemischen Coaching, im Konfliktcoaching und der Business-Mediation unterstützte ich Mitarbeiter, Teams, Einrichtungen und Organisationen dabei:
- eigene Themen selbst zu erkennen nachhaltig aus eigener Kraft zu verändern
- die Vielzahl an Wechselbeziehungen mit Ihrem Umfeld erkennen und definieren
- den Selbstlernprozess in Gang zu setzten
- wieder ins Gleichgewicht kommen nach einer Über- oder Unterforderung
- die Lösungskompetenz nachhaltig zu stärken
- vom IST zum ZIEL zu finden
- beleuchte gegenseitige Abhängigkeiten innerhalb und außerhalb des Systems
- Beziehungen (Konstellation) zwischen dem Mitarbeiter seinem Ziel und allen für die Zielerreichung relevanten Elementen (Ressourcen, Hürden, Personen…), um hilfreiche Strukturen zu schaffen
- mit Aufstellungen helfe ich da weiter, wo der Kopf (Ratio) versagt
Mögliche Themen:
- Vorbereitung auf neue Aufgaben / Funktionen
- Bewältigung von schwierigen Arbeitssituationen
- Begleitung in Veränderungsprozessen
- Outplacement
- Schwächen / Probleme reduziere
- (Arbeits-)Beziehungen verbessern
- die Komplexität von Entscheidungen reduzieren